Czy warto gratyfikować dobrego pracownika

W sytuacji, kiedy w naszym kraju zdecydowania większość osób zatrudniona jest w sektorze prywatnym, zrozumiała sprawa jest, że firmy te starają się zatrudniać takich pracowników, którzy wygenerują dla danego przedsiębiorstwa optymalny zysk. Tacy pracownicy charakteryzować się powinni starannością, sumiennością, wysokim poziomem kwalifikacji niezbędnych na określonych stanowiskach. Ważnym elementem powinno być też przywiązanie do danej firmy, utożsamianie się jakby z daną firmą, taki pracownik na pewno będzie generował wyższy zysk niż ktoś, kto przyszedł do firmy, zamierzając pracować tylko przez krótki okres czasu, często jedynym motywem takiego pracownika jest tylko i wyłącznie nauczenie się określonego zawodu, technologii wykonywania danej pracy, a następnie wyjazd za granicę i tam podjecie na dużej pracy o wiele bardziej popłatnej niż ta wykonywana w kraju. Dlatego firmy, w których zarządzanie kadrami jest na wysokim, merytorycznym poziomie, starają się stworzyć w przedsiębiorstwie takie mechanizmy, które zachęcą pracownika do pozostania na długie lata w firmie i związanie swoich losów z tym właśnie zakładem. Takim sposobem na zachęcenie pracownika w tym kierunku będzie na pewno motyw finansowy, a więc na przykład regularne podwyższanie stawki dla pracownika, coś jakby dodatek stażowy, stosowany kiedyś w państwowych przedsiębiorstwach. Do tego można dodać premie i inne formy docenienia pracownika, jak wyjazdy integracyjne czy wczasy fundowane dla rodziny pracownika.

Both comments and pings are currently closed.
This theme is designed by